V Číne nastupuje revolúcia konzumu dirigovaná komunistickou stranou

Základným predpokladom úspechu je posunúť investične a exportne orientovaný rozvojový model, ktorý sa po desaťročiach rapídneho rastu vyčerpáva, k väčšiemu dôrazu na domáci dopyt. Vzhľadom k prílivu dát indikujúcich spomaľovanie čínskeho hospodárstva je naliehavosť zmeny ešte väčšia, myslí si portál patria.cz.

Tridsaťšesťročný Zhang Peng sa snaží plniť novú generálnu líniu strany. V novootvorenom obchode Adidas si vybral limetkovo zelené tričko, sivé tepláky a modré tenisky. Zostavu, ktorej cena sa pri 1250 jenoch (200 USD) rovná mesačnému nájmu. Nemecký výrobca športovej výbavy, ktorý sa v Číne považuje za symbol kvality západnej produkcie, sa spolieha na zákazníkov ako Zhang a mestá ako Len-an, aby mohol expandovať v prostredí stagnujúcej Európy a saturovaných trhov v bohatých mestách na čínskom pobreží.

Ani extravagantné hodinky od Gucciho neodvedú pozornosť od Zhangovho zväčšujúceho sa pupka, a preto je treba prebytočné kilá zhodiť. Šport ale zároveň znamená aj ukázať sa pred priateľmi. "Keď idem s kamarátmi na bedminton a mám na sebe Adidas a oni Nike či Antu (čínsku športovú značku), tak ten s Anto stratí tvár," hovorí Zhang.

Pre Adidas je prítomnosť v miestach ako Len-an extrémne dôležitá. Podľa prepočtov spoločnosti budú dve tretiny rastu tržieb pochádzať práve z menších a odľahlejších miest. Polovica z 800 nových obchodov, ktoré Adidas vlani v Číne otvoril, pripadla práve na tieto lokality. Do roku 2015 chce nemecký gigant sieť pobočiek rozšíriť na 1400 miest.

Na dosiahnutie úspechu bude musieť preraziť v miestach, kam sa ešte nikto zo zahraničných konkurentov neodvážil: do miest s populáciou 500-700 tisíc ľudí, kde môžu chýbať kontakty potrebné pre získanie exkluzívnych miest pre obchody. V týchto mestách sa ešte len otvárajú prvé fast foody, obchodné centrá a autosalóny. Adidas verí, že sa mu podarí uspieť. Zákazníci z menších miest vraj majú oveľa viac času na nenákladné aktivity typu behanie. Navyše vraj je kvôli menšiemu výberu oblečenia je spoločensky prijateľné chodiť do práce v športovom.

Analytici varujú, že by to Adidas a ďalšie značky mohli s expanziou do odľahlých kútov Číny prehnať a poškodiť imidžu svojich produktov. "Rad medzinárodných značiek dosiahol úspech v 20 či 25 veľkých mestách, avšak vstup do malých miest je pre nich veľkou neznámou," tvrdí odborník na maloobchod Torsten Stocker. Poukazuje napríklad na sandvičový reťazec Subway, ktorý nedávno v Jen-anu otvoril prvú pobočku. Čoskoro ju potom bol nútený uzavrieť s vysvetlením, že mesto na neho ešte "nie je pripravené". Revolúcia, aj tá spotrebiteľská, nie je žiadny med, uzatvára patria.