Francúzski bankári sa musia uskromniť: Na obed už len menu, namiesto lietadla vlak
Diskusia 3
15. 7. 2013 - Vedenie francúzskej banky Credit Agricole minulý týždeň zamestnancom divízie investičného bankovníctva poslalo správu s jasným posolstvom: prišiel čas uskromniť sa. Koniec jazdeniu v taxíkoch, noc v hoteli nesmie stáť viac ako 155 eur, účet za obedy, pokiaľ nie sú s klientmi, nesmie presiahnuť 25 EUR na hlavu, lietať sa smie len v najnutnejších prípadoch. Informuje portál patria.
"Čokoľvek nad tieto výdavkové stropy nebude vyplatené, alebo iba výnimočne, ak budú dodatočné náklady riadne odôvodnené a schváli ich prevádzkový riaditeľ divízie," uvádza sa v emailoch, ktorých kópiu získal denník Wall Street Journal. Zdroje z banky tvrdia, že v adresátoch vyvolal záchvat zúfalstva.
Následky finančnej a dlhovej krízy v Európe núti jej piatu najväčšiu verejne obchodovateľnú banku k osekávanie nákladov, zoštíhľovaniu a návratu k pôvodnému zdroju obživy: poskytovaniu finančných služieb drobnej francúzskej klientele. Po stiahnutí Credit Agricole z 21 krajín kde doteraz pôsobila, sa zbavuje podielov v niekoľkých brokerských firmách po celom svete, vrátane tých na domácom trhu.
Banka sa viac sústreďuje na obyčajné úverové služby. Podobne ako rad iných bánk v Európe, prechádza rozsiahlou reštrukturalizáciou, aby spĺňala nové prísne pravidlá, ktoré majú zabrániť opakovaniu krízy. Po celom svete prepustila 2350 ľudí a spustila program úspor v rozsahu 650 miliónov eur ročne.
Návrat ku koreňom má aj hlbší, strategický vplyv na smerovanie banky. Rovnako ako švajčiarska UBS, britská RBS či talianska UniCredit sa i ona musí vzdať nádejí na vybudovanie širokého portfólia obchodných a poradenských služieb, ktoré patria k najlukratívnejším a ktoré by jej umožnili konkurovať veľkým americkým hráčom na Wall Street.
Divízia investičného bankovníctva namiesto toho prechádza radikálnou zoštíhľovacou kúrou. Už neobchoduje s akciovými derivátmi a komoditami, tri štvrtiny prepúšťania v celom ústave postihli práve ju. Podľa nemenovaných zdrojov sa banka chce zbaviť aj 50 % podielu v brokerovi Newedge, ktorý zamestnáva 2700 ľudí.
UBS ohlásila prepustenie 10 tisíc ľudí v priebehu najbližších troch až piatich rokov, väčšinou v investičnom bankovníctve, UniCredit sa v segmente chce zbaviť 8 % zamestnaneckého stavu. "Väčšie investičné banky v Európe môžu zabojovať o udržanie sa v hre, ale pre ústavy ako Credit Agricole, ktoré nikdy neboli na špici v obore, je lepšou stratégiou obmedziť rozsah a sústrediť sa na medzery na trhu, v ktorých majú prevahu, napríklad financovanie lietadiel," tvrdí Elie Darwishová z konkurenčnej banky Natixis.
Menšie ambície znamenajú aj menšie diéty a tvrdšie výdavkové limity. Podľa analytikov však ide skôr o opatrenia neúplnej povahy, ktoré príliš veľký vplyv na hospodárenie nemajú. V Credit Agricole úsporná kampaň vyvolala búrku nevôle. "Je to zahanbujúce. Musíme spať v hoteloch na kraji miest a strácať hodiny na ceste vlakom do Amsterdamu či Švajčiarska, pretože tam už nemôžeme lietať. Keď nejdem s klientom na večeru, sotva si môžem dovoliť predjedlo a pohár vína," hnevá sa nemenovaný bankár.