Aegon vstúpil na slovenský trh
Pridajte názor23. 9. 2003 - V poslednom čase sme boli nabádaní myslieť aegonomicky. To, že za aegonomickým myslením sa skrýva poisťovňa Aegon sme už zistili.
V poslednom čase sme boli nabádaní myslieť aegonomicky. To, že za aegonomickým myslením sa skrýva poisťovňa Aegon sme už zistili. Aké však je jej zázemie a čo chce dosiahnuť na Slovensku, to nám priblížil Ing. Peter BRUDŇÁK, generálny riaditeľ pobočky zahraničnej poisťovne.
* Spoločnosť Aegon je na svetovom poisťovacom trhu známa už dlhé roky. Na Slovensku sa s ňou však stretávame po prvýkrát. Môžete nám priblížiť zázemie tohto koncernu?
- Materská spoločnosť Aegon má 150 ročnú históriu. Vznikla postupných zlučovaním viacerých poisťovacích spoločností. Stratégiou koncernu pre dcérske spoločnosti je pristupovať ku každej z nich osobitne s dôrazom na autonómiu riadenia dcéry a rozvoj podnikateľského ducha a lokálny manažment. Týmto princípom je verná aj na Slovensku. Samozrejme máme veľmi silnú podporu materskej spoločnosti, ktorá je však skôr vo forme konzultácií. Know-how budeme pochopiteľne čerpať od koncernu a aj od dcérskych spoločností v iných krajinách. Konzultujeme veľa vecí napríklad s maďarskými kolegami, keďže sú najbližšie k nám a majú podobný trh.
* Koncern Aegon sa rozhodol uprednostniť slovenský trh pred českým. Z akého dôvodu?
- Bolo to zrejme spôsobené tým, že o slovenskom trhu mal koncern informácie, keďže sa zúčastnil tendra na privatizáciu Slovenskej poisťovne, kde bol v poslednom kole s poisťovňou Allianz. Počas tohto obdobia získal veľa poznatkov o slovenskom poistnom trhu a myslím si, že aj to ovplyvnilo rozhodnutie koncernu začať na Slovensku.
* Čo predchádzalo samotnému spusteniu činnosti poisťovne Aegon na n...
