Kam šlo tých 107 miliárd
Pridajte názor12. 11. 2003 - Reštrukturalizáciu bankového sektora možno účinne spochybniť. Výhradou, ktorú možno akceptovať, je, že do ozdravenia sa mali viac zapojiť samotné banky.
Reštrukturalizáciu bankového sektora možno účinne spochybniť. Výhradou, ktorú možno akceptovať, je, že do ozdravenia sa mali viac zapojiť samotné banky. Nemali sa nechať len v pozícii spolutvorcov zoznamov odsúvaných pohľadávok, ale samy mali niesť väčšiu záťaž. Takisto, že proces trval pridlho a vytváral priestor pre určité presuny. Ale to sú známe úvahy generálov po boji. V roku 1998 bolo treba niečo robiť, rýchlo a účinne. Preto unikli mnohé detaily, pravda, s miliardovými dôsledkami, ktoré by sa dnes zachytili. Isté je, že situácia v roku 1998 bolo jadro komerčného bankového sektora - dve veľké banky so štátnou účasťou - v zlom stave. Tretia banka - IRB - bola dokonca v nútenej správe. Zmrzli finančné toky, medzipodniková zadlženosť bola 50 percent HDP. Klasifikované úvery dosiahli štvrtinu ročného HDP. Chátranie najväčších bánk, spolu s expanzívnou rozpočtovou politikou, spôsobili úrokové miery až 30 percent. Vo VÚB bola klasifikovaná polovica zo 117 miliárd úverov klientom. V roku 1998 bola jej strata podľa medzinárodných štandardov takmer 10 miliárd korún, na opravných položkách chýbalo vyše 10 miliárd. Situáciu zhoršovalo ...