Kaník: Rozbehnutie a prípravu nového systému sme stanovili na celý tento rok

Dôchodková reforma a sociálna politika boli témy, ktoré rezonovali na stretnutí členov diskusného fóra HNClubu - Klubu Hospodárskych novín v bratislavskom Technopole v utorok minulý týždeň. Pozvanie naň prijal minister práce, sociálnych vecí a rodiny Ľudovít Kaník, ktorému prítomní adresovali otázky k nastoleným témam. Dnes prinášame prvú časť tejto diskusie.

Nemyslíme si, že je predčasné hovoriť o dôchodkovej reforme, pretože v tomto období sa budujú inštitúcie druhého piliera. Som presvedčená, že podnikateľská sféra a mnohé firmy, ktoré budú mať záujem o prefinancovanie svojich investícií z prostriedkov penzijných fondov, a taktiež finančné inštitúcie si zo záujmom práve v tomto období vypočujú názor pána ministra o tom, ako to bude inštitucionálne zabezpečené, ako je pripravený Úrad pre finančný trh zvládnuť novú úlohu, keď je všeobecne známe, že sú už veľké výhrady k jeho doterajším aktivitám. Aj podniky budú musieť zmeniť svoje správanie, budú musieť transparentnejšie vykazovať svoje hospodárenie, aby dôchodkové fondy mohli bezpečne investovať do ich prípadných akcií, dlhopisov. Toto sú otázky, ktoré sú otvorené, a, podľa mňa, už nie je veľa času na ich vyriešenie. Aký je harmonogram prác na tomto inštitucionálnom vyriešení druhého piliera?

Ľudovít Kaník:

Otázky a aj obavy s nimi spojené sú pochopiteľné. Keďže proces je nový, treba sa na to pýtať, ale z môjho pohľadu necítiť zatiaľ žiadne problémy, ktoré by mohli nastať. Je marec, a stanovili sme si na rozbehnutie a prípravu tohto systému na celý tento rok. Veľmi úzko spolupracujeme s Úradom pre finančný trh a táto spolupráca je veľmi dobrá a úzka. ÚFT sa zhostil svojej úlohy dobre a veľmi intenzívne sa pripravuje na to, aby bol naozaj na maximálnej a najvyššej odbornej úrovni, aj kapacitne pripravený na to, aby proces udeľovania licencií zvládol bez problémov. Popritom prebieha technické zabezpečenie, t. j. zabezpečenie príslušnými informačnými technológiami, čo nie je o nič menej náročná ani menej dôležitá úloha. Keď chceme dosiahnuť takú kvalitu, ako sme si aj v zákone, aj vo vízii stanovili, musí to byť systém, ktorý veľmi operatívne a veľmi rýchlo pozná všetky situácie, stavy v jednotlivých spoločnostiach a dokáže tak predchádzať prípadným nesprávnym smerovaniam alebo nezdravému vývoju v tej či onej spoločnosti, a preto informácie musia prúdiť naozaj vo veľmi aktuálnom čase na dennej báze. Niektoré otázky, precíznejšie formulované formulácie v zákone sme poslaneckou novelou doladili a zdá sa, že by nemali nastať zásadné problémy. Hoci problémov vždy, keď sa niečo veľké buduje, bude dosť, ale problémy sú na to, aby sa riešili.

Michal Szabo, výkonný riaditeľ Doplnkovej dôchodkovej poisťovne Pokoj:

Téma, o ktorej hovoríme, je veľmi široká. Niet pochýb o tom, že len zmiešaný systém financovania môže vyriešiť dlhodobé problémy akumulované v dôchodkovom systéme. Na to, aby do toho vstúpili seriózni investori, aby mali zreteľné investorské plány, ktoré do systému budú môcť vniesť, sa musia zaoberať otázkou príspevkov. Z modelov, ktoré sme si zatiaľ ako potenciálni investori robili, vychádza, že tak, ako je to v zákone nastavené, miera príspevkov nekryje návratnosť. Návratnosť je veľmi vysoká, popri rokoch nad rámec bežného podnikania. Neuvažuje sa o prehodnotení týchto príspevkových sadzieb pre investora? Pretože okrem 300 miliónov korún musí investor ešte zhruba ďalších 300 miliónov do systému vložiť.

Poznámka k tretiemu pilieru. V každom prípade je tretí pilier rozhodujúci z hľadiska zachovania životnej úrovne ľudí. Ani tá horná hranica, ktorá tu bola prezentovaná, nekryje dôstojnú starobu. Čím viac budeme mať účastníkov v dobrovoľnom systéme, tým viac do budúcnosti odbrem...

Celý článok si môžete prečítať tu »».