Na dvere zdravotníckych zariadení klopú exekútori
Pridajte názor14. 4. 2004 - O desať percent znížiť fixné a stabilizovať variabilné náklady, zastaviť rast nového dlhu a vypracovať stratégiu rozvoja do roku 2006, mali do konca minulého roka riaditelia nemocníc.
O desať percent znížiť fixné a stabilizovať variabilné náklady, zastaviť rast nového dlhu a vypracovať stratégiu rozvoja do roku 2006, mali do konca minulého roka riaditelia nemocníc. Túto úlohu dostali od ministra zdravotníctva Rudolfa Zajaca. Ak by sa niektorému z nich bolo podarilo znížiť náklady najmenej tri za sebou idúce mesiace, sľuboval minister odmenu 100 000 korún. Keby však znižovanie nebolo dostatočné, alebo by dlh rástol, postupoval by ako pri porušení pracovnej disciplíny. Ako a koľkým riaditeľom nemocníc sa tieto podmienky podarilo splniť, sme sa z ministerstva zdravotníctva do uzávierky nedozvedeli.
Podľa nášho miniprieskumu však znížili tvorbu dlhu zhruba na polovicu mesačne v Detskej fakultnej nemocnici (DFN) v Bratislave. Jej riaditeľ Róbert Vetrák upozornil, že podobné zmeny sa v zahraničí robia päť až desať rokov. U nás zatiaľ spôsobujú problém najmä časté zmeny cenových opatrení, čo znemožňuje stabilizovať a naplánovať príjmovú časť rozpočtu. Ideálny by bol zmluvne garantovaný ročný finančný objem výkonov, pretože bez neho majú zdravotné poisťovne tendenciu platiť za výkony čo najmenej.
Páky na znižovanie miezd sú slabé