Pri obchodoch je jedno, kto vládne

Pridajte názor  Zdroj:

28. 6. 2004 - Spoluzakladateľ Slavie Capital Peter Ratkovský: Ľudovíta Černáka poznám ešte z čias, keď nebol ministromPre desiatimi rokmi založili traja mladíci spoločnosť na obchodovanie s cennými papiermi.

Spoluzakladateľ Slavie Capital Peter Ratkovský: Ľudovíta Černáka poznám ešte z čias, keď nebol ministrom

Pre desiatimi rokmi založili traja mladíci spoločnosť na obchodovanie s cennými papiermi. V druhej polovici 90. rokov sa skupina ich firiem pod hlavičkou Slavia Capital stala jednou z najmedializovanejších v súvislosti s veľkými obchodmi. Za Mečiarovej vlády pomáhala Slavia dostať sa k hotovosti veľkým štátnym firmám ako Železnice SR, Západoslovenské energetické závody či Slovenské elektrárne. Po voľbách v roku 1998 získavala lukratívne štátne zákazky ako poradca pri privatizácii Slovenských telekomunikácií a Slovenského plynárenského priemyslu. Majitelia Slavie Capital sa nedávno rozišli. Spoločenstvo troch opustil jeho spoluzakladateľ PETER RATKOVSKÝ.

Prečo a kedy ste sa zbavili podielu v Slavii Capital?

Slavia Capital prešla vývojom a po desiatich rokoch existencie potrebovala reštrukturalizáciu. Pohľad na ďalšie fungovanie Slavie, o ktorom som mal určitú predstavu, sa nezhodoval s predstavou mojich partnerov - Martina Kvietika a Petra Gabalca. Prvé diskusie v tomto smere sme začali viesť minulý rok v auguste, viedli sme ich do konca roka. Samotný odchod sme spustili od januára a zavŕšili k 1. júnu. Podiely v Slavii zostali v skupine pod kontrolou mojich dvoch bývalých spoločníkov. Akcie som predal Slavii Capital Holding, čiže de facto pánom Kvietikovi a Gabalcovi.

Čo po odchode zo Slavie robíte?

Vzhľadom na to, že rozchod nastal nekonfliktnou cestou, naše vzťahy sú ďalej nadštandardné. Rozvíjame spoluprácu na externej úrovni. Niektoré obchody aj spolu robíme - doťahujeme staré projekty a verím, že nájdeme spoločné záujmy aj pri nových obchodoch. Založil som akciovú spoločnosť Greenlight s 35-miliónovým základným imaním, ktorá by mala vyvíjať aktivity v oblasti investičného bankovníctva s dôrazom na správu aktív vybraným súkromným klientom. To som robil aj v Slavii. Tá v tejto aktivite, pokiaľ viem, bude pokračovať ďalej.

V očiach verejnosti nemá Slavia najlepšiu povesť. Pred vyše rokom mala záujem o Banku Slovakia. NBS však ani vám, ani finančnej skupine J&T nepovolila vykonať ani len predprivatizačný hĺbkový ekonomický a právny audit v banke. V čom vidíte príčinu?

Nemyslím si, že by Slavia nemala dobrú povesť. To vnímanie je rôzne u odbornej a rôzne u neodbornej verejnosti. Čo sa týka ...

Celý článok si môžete prečítať tu »».

Zdielať na FacebookuPridajte názor