Koľko stáli Európu nové peniaze

Zavedenie eura v dvanástich členských krajinách eurozóny je najväčšou finančnou operáciou v histórii ľudstva. Výmena národných mien za euro je značne nákladná a spôsobí určité makroekonomické dôsledky, najmä v oblasti spotreby, inflácie a celkovej produkcie. Podľa informácie Európskej centrálnej banky by celkové náklady zavedenia eura mali dosiahnuť 20 až 50 mld. eur (0,3 až 0,8 % HDP Európskej menovej únie). Podľa viacerých podrobnejších štúdii by tieto náklady mali dosiahnuť približne 30 až 40 mld. eur.

Celkové náklady tejto transakcie je možné rozdeliť na náklady verejného sektora, ktoré sa ďalej delia na výrobné a distribučné náklady bankoviek a mincí, a na investičné náklady súkromného sektora. Celkové náklady na vytlačenie vyše 14 mld. eurobankoviek v celkovej nominálnej hodnote 642 mld. eur podľa predbežných odhadov dosiahli približne 2 až 2,5 mld. eur, náklady na razenie približne 50 mld. euromincí s celkovou hmotnosťou približne 240 tis. ton dosiahli 3 až 4 mld. eur. Náklady na zber a znehodnotenie starých mien členských krajín eurozóny dosiahnu minimálne rovnakú výšku. Len zničenie starých mien pravdepodobne bude stáť 4 až 5 mld. eur a prepravné náklady na distribúciu eura a zber starých národných mien by na základe predbežných výsledkov z Nemecka a Francúzska mal stáť 8 až 10 mld. eur. Treba však podotknúť, že časť týchto nákladov ponesie bankový systém a v konečnom dôsledku ich zaplatia klienti bánk vo forme dočasne zvýšených poplatkov alebo úrokových marží. Z ostatných nákladov verejného sektora je ešte potrebné spomenúť náklady na informačné a osvetové kampane, ktoré ku koncu minulého roka presiahli 500 mil. eur. Celkové verejné náklady by tak podľa hrubých odhadov mali dosiahnuť 17,5 až 22,5 mld. eur.

Najviac – banky a maloobchod

Prevažná časť nákladov súkromného sektora sa sústredila do bankového a maloobchodného odvetvia. Približne jednu tretinu celkových nákladov bankového systému predstavujú najmä náklady na upgrady informačných a účtovných systémov, ktoré spolu so zmenami vykonanými v systéme bankomatov dosahujú viac než polovicu investičných nákladov bankového systému. Zvýšené personálne náklady dosiahli približne 15 % celkových nákladov, podobne ako náklady na logistiku a bezpečnosť. Zvyšná časť nákladov bola proporcionálne rozdelená na marketing, zaškolenie a riadenie. Podľa štúdie štyroch nemeckých bánk by celkové širšie náklady transformácie bankového systému NSR mali dosiahnuť 3,5 mld. eur, odhadovaný priamy vplyv výmeny eura za národné meny vo všetkých krajinách EMU dosahuje 8 – 10 mld. eur.

Ďalšiu časť nákladov predstavujú náklady na zmeny predajných automatov, napríklad na predaj lístkov, cigariet, mincových telefónov a pod., ktoré by mohli dosiahnuť 2 – 3 mld. eur. Vzhľadom na ...

Celý článok si môžete prečítať tu.