Malé a stredné podniky - svätý grál bankárov

Pridajte názor  Zdroj:

9. 6. 2005 - Hospodárske noviny minulý a tento týždeň uverejnili vystúpenie podpredsedu vlády SR Pála Csákyho a vystúpenia predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa Tatra banky Rainera Franza a prvého podpredsedu predstavenstva a zástupcu generálneho riaditeľa Tatra banky Miroslava Uličného, ktoré odzneli na minulotýždňovom stretnutí HNClubu - diskusného fóra Hospodárskych novín.

Hospodárske noviny minulý a tento týždeň uverejnili vystúpenie podpredsedu vlády SR Pála Csákyho a vystúpenia predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa Tatra banky Rainera Franza a prvého podpredsedu predstavenstva a zástupcu generálneho riaditeľa Tatra banky Miroslava Uličného, ktoré odzneli na minulotýždňovom stretnutí HNClubu - diskusného fóra Hospodárskych novín. Témou jeho zasadania bola súčasná situácia, financovanie i perspektívy ďalšieho rozvoja malého a stredného podnikania na Slovensku. Dnes pokračujeme v prezentovaní tohto podujatia a uverejňujeme vystúpenie predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa VÚB banky Tomasa Spurneho.

Zmena bankovej orientácie

Začnem trochu odľahčene. Myslím si, že segment malých a stredných podnikateľov je po vstupe do Európskej únie a v rámci procesu globalizácie pre bankárov akýmsi svätým grálom. Honba za ním začala byť dôležitá, pretože banky na Slovensku, ale aj v celej Európe, sú pod veľkým tlakom. Na Slovensku máme špecifické problémy s veľkým prebytkom likvidity. Je tu príliš veľa bánk, ktoré majú príliš veľa peňazí a relatívne málo príležitostí. Preto sa finančné inštitúcie začínajú orientovať na úplne iné veci ako počas uplynulých rokov. A klient konečne víťazí.

Šesť priorít

Skupina VÚB má šesť priorít. Tou prvou je, aby zo strategického pohľadu rástli naše výnosy. Zameriavame sa hlavne na tri segmenty, príležitosti na trhu, ktoré existujú okolo nás. Prvá príležitosť je retailové bankovníctvo, druhá je to, čomu pracovne hovoríme small biznis. Patria sem mikropodnikatelia, samozamestnávatelia. Tretí segment tvoria malé a stredné podniky. Ďalšie priority sú s týmito segmentmi veľmi previazané. Kúpili sme nedávno významnú skupinu, ktorá sa zaoberá financovaním spotrebiteľov. Súvisí to s rozvojom retailového bankovníctva. Treťou našou prioritou je významne sa podieľať na rozvoji druhého piliera dôchodkového sektoru, čo sa nám v posledných piatich mesiacoch úspešne darí.

Našou štvrtou prioritou je systém riadenia rizík, do ktorého významne investujeme. Spomínala sa už Bazilejská dohoda o kapitáli (Basel II). Basel II je jedným z faktorov, ktorý ženie banky k tomu, aby sa viac zaujímali o segment malých a stredných podnikov a retailové bankovníctvo.

Po piate sa naša banka sústreďuje na investície do efektivity. Toto, okrem iného, súvisí aj s veľkou verejnou diskusiou o nákladoch a poplatkoch na bankovníctvo. Poslednou prioritou je splnenie cieľov a plánov, ktoré sme si vytýčili z perspektívy trhových a výkonnostných pozícií na domácom trhu.

Vývoj úverového trhu

Keď sa pozrieme na úverový trh na Slovensku, vidíme, že v minulom roku rástol relatívne robustne, a to približne o 9 percent. Naša banka si v tomto smere polepšila, pretože rástla zhruba o 12 percent, vďaka expanzii vo financovaní spotrebiteľov a malých podnikateľov. Čo...

Celý článok si môžete prečítať tu »».