Z učiteľa regionálny riaditeľ banky

Aj taká môže byť kariérna cesta. Nie je jednoduchá a vždy pri každom ďalšom kroku treba dokazovať, že človek na to má, že vie a že chce.

Uvádzame niekoľko príkladov, ktoré nemajú ambíciu vydávať svedectvo o dobe, len ukázať, že kariéru možno urobiť

aj vlastnou prácou. A to môže byť potešujúce i motivujúce.

Gabriel Szekeres začínal svoju profesionálnu dráhu ako učiteľ

na elektrotechnickej priemyslovke. Vyučovanie predmetov, ktoré vyštudoval na Slovenskej technickej univerzite - automatizácie a výpočtovej techniky - však preňho bolo výzvou iba na chvíľu. Hoci si prácu so študentmi obľúbil, rozhodol sa pre oblasť, v ktorej okrem komunikácie s ľuďmi bude môcť tvorivejším spôsobom využívať svoje technické a analytické myslenie. Namieril si to do bankovníctva. Z radového

pracovníka služieb klientom v Slovenskej sporiteľni sa po necelom roku vypracoval na úverového referenta. Bol zodpovedný za hodnotenie bonity firiem a živnostníkov žiadajúcich o úver, za analýzy firiem, spracovanie návrhov na poskytnutie úverov a správu klasifikovaných

úverov.

Nové Zámky vymenil za Galantu, kde si vyskúšal riadenie dvoch zastúpení obchodnej spoločnosti. Z tejto pozície sa opäť posunul do novej oblasti - geograficky aj kariérne. Stal sa vedúcim odboru financií na Krajskom úrade v Nitre. V roku 2000 sa po týchto skúsenostiach mimo bankového sektora rozhodol pre návrat k financiám. V Slovenskej sporiteľni nadviazal na svoje predchádzajúce skúsenosti a pokračoval na pozícii vedúceho odboru služieb obyvateľstvu v Nových Zámkoch. V roku 2002 prišla "ponuka, ktorá sa neodmieta" - viesť Regionálne

riaditeľstvo Slovenskej sporiteľne v Trenčíne. Na tejto pozícii má 36-ročný bývalý stredoškolský učiteľ pod sebou 25 predajných miest a 343 zamestnancov. "Podarilo sa mi zúročiť pestré skúsenosti, preto žiadnu

z nich neľutujem. Dopredu ma posúvala najmä práca - na úlohách aj na sebe," dodáva Gabriel Szekeres.

Veriť si pri rozhodnutiach

Ing. Ján Sládeček nastúpil do banky ako 26-ročný do funkcie správcu SWIFT. V Prvej komunálnej banke (neskôr Dexia banka) sa okrem iného venoval konzultačnej, poradenskej, analytickej a vývojovej činnosti pri riešeniach platobného styku a elektronického bankovníctva. V roku 1998 bol menovaný do funkcie projektového manažéra, ktorý riadil rozsiahly pracovný tím ľudí v manažérskom projekte Problém roku 2000. Po jeho úspešnom zvládnutí prijal koncom roku 2000 ponuku na pozíciu vrchného riaditeľa divízie informatiky a vše-obecnej administratívy. Členom predstavenstva a viceprezidentom pre divíziu informatiky a vnútorných služieb je od polovice roku 2004.

Keď nastúpil do banky v...

Celý článok si môžete prečítať tu »».