Kto chce pracovať, musí sa vzdelávať a sťahovať
Pridajte názor12. 4. 2006 - Výber z diskusného fóra HNClubu na tému Šanca a mobilita pracovnej sily, ktorý sa uskutočnil 6. apríla 2006 na trnavskej radnici. Hosťami boli primátor Trnavy Štefan Bošnák, riaditeľka pre ľudské zdroje PSA Peugeot Citroën Barbara Šípošová a partner spoločnosti Amrop Jenewein Miroslav Poliak.
Témou HNClubu-Klubu Hospodárskych novín bola Šanca a mobilita pracovnej sily. Miesto konania nebola zvolené náhodne, pretože problematika je bytostne spätá práve s trnavským regiónom. Hosťami boli primátor Trnavy Štefan Bošnák, riaditeľka pre ľudské zdroje PSA Peugeot Citroën Barbara Šípošová a partner spoločnosti Amrop Jenewein Miroslav Poliak. Štefan Bošnák:
NezamestnanosťV období rokov 2000 - 2002 bola nezamestnanosť aj u nás veľmi vysoká. Bolo to spôsobené najmä tým, že v polovici 90. rokov skončili TAZ Trnava, vtedy jednorazovo prišlo o prácu 5 000 ľudí. To s týmto regiónom veľmi vážne zatriaslo. V posledných rokoch sa veľmi pozitívne prejavili investície.
Pokles nezamestnanosti nastal v prípade všetkých kvalifikačných kategórií. Bude sa však treba veľmi vážne zamyslieť nad štruktúrou vzdelávania a aj nad učebnými odbormi a zameraním stredných aj vysokých škôl. S úplným stredným odborným vzdelaním je ešte veľa ľudí nezamestnaných. Klesol počet
nezamestnaných so základným vzdelaním.
Začať s deťmiAj keď je vývoj relatívne pozitívny, nemôžeme s ním byť spokojní. Nové investície asi veľmi ťažko budú schopní obsluhovať ľudia so základným vzdelaním. Tu budeme musieť začať základným školstvom. V spolupráci s PSA Peugeot Citroën a akadémiami vied Slovenska a Francúzska, oboma ministerstvami školstva a trnavskou Pedagogickou fakultou, robíme jeden projekt Vyhrňme si rukávy. Ním posilňujeme vzdelávanie detí na základnej škole v technických disciplínach. U detí sa primeranou formou snažíme vzbudiť záujem o technické vzdelávanie, aby sa prejavili. Robíme to na troch školách, beží to druhý rok. Je to tiež jeden zo smerov, ako možno zmeniť štruktúru a nazeranie detí na svoje budúce povolanie.
Strategický plánTrnava v roku 2002 realizovala pilotný projekt - strategický plán ekonomického rozvoja. Bol to vlastne prvý projekt tohto druhu, ktorý sa realizoval na Slovensku. Boli sme vybraní v rámci ponuky americkej ambasády, kde nás vybrali z 22 žiadateľov. Ako štyri kritické oblasti boli vybrané rozvoj malého a stredného podnikania, podmienky pre investície, ľudské zdroje a pracovná sila a príťažlivosť mesta. Podmienky na investície bol výrazný bod. Vedeli sme, že Trnava nevyhnutne potrebuje strategického investora. Schválili sme to v apríli a koncom júna sme začali rokovať s PSA a pripravovať podmienky pre investície. Neuplynulo desať mesiacov a bola s PSA podpísaná zmluva. Tento bod programu sme naplnili veľmi r...
