Aj štátna správa láka investorov

Aké nástroje a kompetencie majú krajské úrady, aby ovplyvnili rozvoj regiónu?

– Do roku 2003 boli krajské orgány štátnej správy z mnohých aspektov integrované a koordinované manažovanie štátnej správy vyplývalo z vtedajšieho vedúceho postavenia krajských a okresných prednostov. Od roku 2004 vzniklo v ôsmich krajoch niekoľko krajských úradov, ktoré priamo kompetenčne podliehajú príslušným ministerstvám a ich prednostovia sú vymenovaní vládou SR. Kompetencie v oblasti regionálneho rozvoja boli ešte v roku 2002 delimitované na úrady samosprávnych krajov, takže štátna správa v súčasnosti nemá v tejto oblasti priame inštitucionálne kompetencie.

Ako podporuje tento model rozvoj regiónov?

– Na krajskej úrovni pôsobí dvanásť úradov štátnej správy, ku ktorým sa má ešte pričleniť krajský zdravotný úrad. Stáva sa, že vzájomná komunikácia medzi inštitúciami štátnej správy a územnej samosprávy nie je na žiaducej úrovni, čo sa odzrkadľuje aj v praxi. Výsledky reformy verejnej správy nebudem hodnotiť, zastávam však názor, že niektoré jej kroky treba modifikovať a modernizovať, pretože sa stratila istá miera koordinácie činnosti orgánov štátnej správy a územnej samosprávy. To však už je téma pre výkonnú a zákonodarnú moc v novom volebnom období.

Ako teda hodnotíte spolupráca krajskej štátnej správy s VÚC a samosprávou miest a obcí?

– Má veľa nevyužitý...

Celý článok si môžete prečítať tu »».