Marco Arcelli: Našou prioritou je rozvoj jadrovej energie

Novým riaditeľom slovenských elektrární sa stal bývalý riaditeľ severoamerickej pobočky Enelu Marco Arcelli. Absolvent Janovskej univerzity a Harvardu o necelý mesiac oslávi 35 rokov a jeho prioritou je zefektívňovanie činnosti elektrární a komunikovanie týchto zmien slovenským pracovníkom. Tí by podľa jeho plánov mali časom nahradiť súčasné vedenie, ktoré si Enel priviezol zo zahraničia. Marco Arcelli odpovedal na otázky HN.

Čo je vašou prioritou na najbližších pár mesiacov?

- Fakt je, že sme v Slovenských elektrárňach našli ľudí s dobrými technickými znalosťami, ale je tu určitý nedostatok manažérskych schopností. Sú tu nedostatky v komunikačných procesoch a výmene informácií, aby rozhodovanie bolo čo najefektívnejšie. Jednotlivé zložky fungujú dobre, ale ich spolupráca nie je najlepšia.

Pracovníci tiež nemajú povedomie o účtovníctve. Keď sa ich spýtate, s akým rozpočtom pracujú, nevedia, alebo majú rôzne čísla. Naším prvým cieľom je začať pracovať na týchto ľuďoch. Rokujeme s ministrom školstva, radi by sme podporili akúsi univerzitu Slovenských elektrární. Veľa ľudí sme už poslali do Talianska učiť sa v Eneli. Začíname vyberať ľudí na štúdium v zahraničí, dvoch na Johns Hopkins University a jedného na Harvard. Máme rôzne kurzy vzdelávania, to je jednou z našich priorít.

Ďalšou je zvyšovanie efektívnosti vo všetkých smeroch a komunikácia. Už sme sa stretli s predstaviteľmi odborov, úradom jadrového dozoru a predstaviteľmi samospráv v okolí Bohuníc a Mochoviec. Podobné stretnutia plánujem aj s ľuďmi v okolí Novák a Vojan a vodných elektrární.

Aká je komunikácia so slovenskými odbormi? Talianski odborári z pohľadu Slováka svoje problémy často riešia štrajkom.

- Musíme si vymieňať najlepšie skúsenosti. Nemyslím si, že štrajk je najlepším spôsobom, takže by sme ho neradi bližšie predstavovali Slovákom. Možno by sme skôr mali importovať praktiky slovenských odborárov do Talianska. Ale musím povedať, že Enel má doma veľmi dobré vzťahy s miestnymi odbormi.

Chystáte veľké personálne zmeny?

- Prijali sme mnohých šikovných ľudí. Máme nového šéfa ľudských zdrojov, ktorý k nám prišiel z jednej z distribučných spoločností. Konkurencia na trhu je veľmi silná, musíme pozdvihnúť efektivitu našich pracovníkov. Naším prvým cieľom je rozvíjať ľudí zvnútra. Chceme mať najlepších pracovníkov na každej pozícii. Časom chceme mať na dôležitých pozíciách miestnych ľudí. Samozrejme, na určitý čas sem prišli ľudia z Talianska, aj manažéri, ktorí dosiaľ pôsobili v Španielsku, Bulharsku. Ja som prišiel zo Severnej Ameriky.

Aktuálnou otázkou dnešných dní je dostavba Mochoviec. Riaditeľ Enelu Fulvio Conti už oznámil, že spoločnosť má záujem dostavať 3. a 4. blok. Momentálne sa pracuje na štádiu realizovateľnosti, Enel si stále necháva otvorený priestor a definitívne sa vyjadrí až o rok. Postavíte Mochovce?

- Dnes s tým počítame. Naozaj veríme tomuto projektu, aj z ekonomickej stránky. Avšak, treba sa pozerať aj na históriu výstavby. Začalo sa s tou, ktorá bola prerušená pred vy...

Celý článok si môžete prečítať tu »».