Západoslovenské tlačiarne majú nového majiteľa i nové ambície

Netajím sa ambíciou, že Západoslovenské tlačiarne dosiahnu v roku 2003 obrat približne 40-50 miliónov korún. Tomuto trendu nasvedčujú aj výsledky posledného kvartálu 2002. Inými slovami - dynamizmus, ktorý vládne v celej skupine DRAFT, chceme veľmi rýchlo premietnuť aj do činnosti Západoslovenských tlačiarní, zdôraznil generálny riaditeľ DRAFT, a.s. Igor MALINOVSKÝ.

Čím bol motivovaný váš zámer prevziať Západoslovenské tlačiarne, respektíve z akých analýz ste vychádzali?

V druhej polovici minulého roka na základe informácií o privatizácii Západoslovenských tlačiarní, a.s. sme začali seriózne uvažovať o rozšírení portfólia skupiny DRAFT aj o tlačiarenskú oblasť. K týmto úvahám nás motivovali viaceré faktory. V rámci našej skupiny totiž pôsobia dve agentúry pre public relations, ktoré doteraz zadávali svoje výstupy iným tlačiarenským subjektom. Podčiarknuť však chcem najmä to, že po predchádzajúcej analýze sme dospeli k záveru o perspektívnom zhodnotení našich investícií aj vo sfére tlačiarenskej výroby. Vopred sme síce vedeli o určitých problémoch v Západoslovenských tlačiarňach, ktoré spočívajú jednak v úverovom zaťažení, ale aj v nadmernej zamestnanosti i nízkej výkonnosti tohto podniku. Napriek tomu sme vstúpili do tendra, ponúkli sme Fondu národného majetku cenu i podnikateľský zámer a stali sme sa majoritným akcionárom tejto spoločnosti, v ktorej momentálne vlastníme 97%-ný balík akcií.

Ide síce o razantný, no možno aj mierne odvážny krok. V čom vidíte šancu na prípadnú expanziu na vypätom tlačiarenskom trhu?

Tlačiarne v stave, v akom sme ho prevzali, vykazovali stratu, navyše som už spomínal prezamestnanosť, ktorú takisto považujem za neekonomické pasívum, "zdedili" sme aj nesplatené úvery. Vidím však i pozitívne stránky.

Západoslovenské tlačiarne majú dobrý tím vysokokvalifikovaných ľudí s dlhoročnou praxou. Opomenúť nemožno ani veľmi slušné technologické vybavenie, ale aj firemnú značku Západoslovenských tlačiarní, ktorá má na trhu svoje meno i tradíciu. Na druhej strane je však nevyhnutné reštrukturalizovať úvery, na čom intenzívne pracujeme, zmeny budú nevyhnutné i v personálnej oblasti, no prioritou pre nás je, aby Západoslovenské tlačiarne mali podstatne vyšší odbyt. Doteraz totiž fungovali v podstate na polovičný výkon, čo chceme zásadne zmeniť, a už sme v tejto oblasti urobili veľmi razantné kroky. Iba na ilustráciu - v roku 2000 mali Západoslovenské tlačiarne obrat 20,5 milióna korún, o rok neskôr 23 miliónov korún, no na využitie ich reálnych kapacít treba dosiahnuť minimálne dvojnásobný obrat.

DRAFT má veľa partnerov nielen v stavebníctve, čo je naša dominantná podnikateľská sféra, ale aj vo finančnom sektore i v reklamnom biznise. Už konc...

Celý článok si môžete prečítať tu.